Полное руководство из пяти частей по сохранению и приумножению капитала в России в условиях турбулентности и нарастающего хаоса: Время чтения: 12 минут. Мы наблюдаем системный парадокс, который противоречит классической макроэкономической теории и ставит в тупик традиционных аналитиков. В условиях экстремально жесткой денежно-кредитной политики Центрального Банка РФ (ключевая ставка достигла 21% на конец 2024 года, затем опустилась до 16,5%, делая стоимость заемных денег запретительной для большинства секторов) и беспрецедентного внешнего давления, российский капитал не уходит в классические «защитные гавани» вроде золота, валюты или недвижимости. Вместо этого он агрессивно, почти панически, мигрирует в сектор с исторически наивысшими рисками — информационные технологии и R&D. Согласно нашему глубокому анализу агрегированных данных Росстата, отчетов ЦБ…
-
-
В 2025 году глобальная IT-индустрия, и российский Enterprise-сектор в частности, переживают один из самых драматичных фазовых переходов за последние два десятилетия. Мы стоим на руинах доктрины, которая казалась незыблемой с середины 2000-х годов. Мантра «Cloud First», проповедовавшая отказ от капитальных затрат (CapEx) в пользу операционных (OpEx), делегирование инфраструктурных рисков гиперскейлерам и повсеместное внедрение SaaS (Software as a Service), столкнулась с реальностью промышленного искусственного интеллекта. То, что идеально работало для CRM-систем, корпоративной почты или легковесных микросервисов, оказалось фатально непригодным для высоконагруженных когнитивных вычислений, требующих не только вычислительной мощности, но и абсолютной детерминированности, юридической чистоты и суверенности. Этот период, охвативший 2022–2025 годы, характеризовался иррациональной верой в то, что большие языковые модели (LLM)…
-
Период 2022–2025 годов, который войдет в историю технологий как эпоха «Генеративной наивности», завершен. Эйфория от первых контактов с большими языковыми моделями (LLM), когда казалось, что простой чат-бот способен решить любые управленческие задачи, сменилась фазой жесткого, прагматичного, а зачастую и циничного скепсиса. Бизнес вошел в «Долину Разочарования». Инвесторы и топ-менеджмент обнаружили, что вероятностная генерация текста не тождественна истине, а способность машины написать стихотворение не означает ее способности безопасно управлять атомной станцией или банковским скорингом. Однако это затишье обманчиво. Пока корпоративный сектор борется с «пилотными зомби» и пытается найти ROI в генеративном ИИ, в закрытых лабораториях мировых технологических гигантов происходит тихая революция, ведущая к появлению AGI (Artificial General Intelligence) — искусственного интеллекта…
